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    面對當前的銷售凍結點,如何打破全屋定制特許經營的僵局

    發布日期:2020 11 19 02:02:14

    2020年的家居行業不好過。隨著各家企業報披露的數據,家居行業的增速受到不小的質疑。因此,面對當前的銷售凍結點,如何打破全屋定制特許經營的僵局。 接下來,領航者全屋定制帶您進行簡單分。

    1.建立潛在的客戶數據

    我們需要尋找的潛在客戶,應是對產品感興趣,很大概率上能為門店帶來收益,且意向性極低的,可能變成忠誠客戶的人。因此,在執行營銷活動前,經銷商需要對潛在客戶進行明確的定義,以做好產品和服務。 有必要確保吸引這些潛在客戶前來消費。

    2.市場細分的客戶資源

    通常有很多客戶資源。,但會購買您產品或服務的客戶只占到很小一部分。因此您將他們區分的越精準,那么您就能大大減少耗費不必要的精力。不要把目標客戶設置的過于寬泛,這樣會導致您有限的資源分配的捉襟見肘。厘清客戶分組的基本概念,理解您客戶真正需要的是什么,才能讓您找到新的細分市場,從而走出取得并保持優質客戶的第一步。

    3.維護老客戶

    開發十個新客戶,不如維護一個老客戶,老顧客的轉介紹率對業績提升具有非常重要的作用,因為口碑的力量,往往會帶來連鎖反應與利潤成倍的增加。所以我們要重視老客戶服務與維護,并提升老客戶轉介紹率。

    所以在口碑營銷時代,全屋定制企業必須重視老顧客的維護,加強與老顧客的聯系,開展回訪和維護活動,使老顧客“回頭客”。 返回在銷售旺季,讓企業擺脫“冰點”。

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